時光荏苒，不知不覺中，緊張繁忙的一年即將過去。

為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步提升公司核心競爭力，2021年12月底，恒祥檢測2021年度工作復(fù)盤會議持續(xù)進(jìn)行中，公司管理層、部門員工代表共同參與復(fù)盤工作。

會上，公司各部門就2021年各項管理動作推進(jìn)過程中所涉及到的難點與問題、經(jīng)驗得失、目標(biāo)管理差距等方面進(jìn)行自查自檢，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，及時查找工作過程中遇到的問題并提出解決方案，集各部門的反饋與意見，共同復(fù)盤過程，精進(jìn)方案。

會議中，恒祥檢測總經(jīng)理樊總提出：

一、要加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能。通過構(gòu)建完善的制度體系，用制度規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為，建立長效機(jī)制，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。

二、要打通各專業(yè)交流渠道。各部門在發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢的同時，要加強(qiáng)橫向溝通和交流，廣泛聽取多方意見和建議，提高決策質(zhì)量。

三、要在打造產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實施、客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷管理等方面認(rèn)真借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，提升自身能力。

恒祥將根據(jù)此次復(fù)盤會，將重點工作和反饋問題細(xì)化分解到部門和個人，各部門以此次復(fù)盤會為基礎(chǔ)制定2022年工作規(guī)劃部署，在不斷加強(qiáng)內(nèi)功修煉基礎(chǔ)上，以管理促發(fā)展，向管理要效益， 做精工、摳細(xì)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。